Иван Жданов

бизнес-коуч ICF, эксперт по управлению изменениями PROSCI®

Я помогаю компаниям реализовывать проекты изменений с вовлечением сотрудников в установленные сроки и бюджет.

Провожу руководителей через трансформацию бизнеса и помогаю людям бережно перестроить бизнес-процессы, снизить сопротивление и начать работать по-новому. В результате заказчик повышает операционную эффективность и прибыль бизнеса.

За последние 10 лет

  • реализовал 47 проектов в области трансформации бизнеса для компаний с оборотом от 300 млн. до 15 млрд рублей в год,
  • провёл более 350 тренингов и бизнес-игр для производственных и торговых компаний,
  • 200+ часов коучинга для генеральных директоров и руководителей, а также 50+ групповых коуч-сессий.

Миссия и видение

Я хочу, чтобы компетенция «управление изменениями» была у всех руководителей и предпринимателей в малом, среднем и крупном бизнесе.

Поэтому я помогаю руководителям и предпринимателям наращивать эту компетенцию, чтобы проходить изменения комфортно и бережно проводить через них свою команду.

Принципы работы

  • Использовать научные подходы, проверенные на практике
  • Гибкость в выборе инструментов для решения задачи клиента
  • Творческий подход к деятельности – работа в удовольствие

Под каждую задачи компании применяю свой набор инструментов: диагностика текущих процессов, консультации, тренинги и бизнес-игры, командный коучинг, индивидуальный коучинг, менторинг по управлению изменениями, аналитические инструменты замера изменений.

Опыт в цифрах

  • 10 лет в консалтинге – 40+ проектов внедрения бережливого производства, 3 проекта трансформации корпоративной культуры.
  • 2 года в нацпроекте по повышению производительности труда, участвовал в разработке методологии управления изменениями, разработал методику оценки вовлечённости сотрудников в проект повышения производительности труда, руководил замером вовлечённости на 181 предприятии.
  • Провел 50+ командных и 200+ индивидуальных коуч-сессий с руководителями по раскрытию внутреннего потенциала, формированию образа будущего и составлению конкретных шагов достижения
  • Провел 350+ тренингов и бизнес-игр по управлению изменениями, внутренним коммуникациям и управлению персоналом
  • 18 лет в продажах FMCG от мерчандайзера до руководителя региона «Урал» в транснациональных и российских компаниях (InBev, Henkel, Hayat)
  • Меломан, 11 лет занимаюсь вокалом для себя – пою не только в ду́ше, но и в душе́. Ключевая компетенция (со слов коллег) – придумывать невероятные идеи, которые почему-то работают (так что, если нужен креатив, я помогу)

Ключевые компетенции

  • Сертифицирован по программе «Коучинг международного уровня» в «Академия 5 Призм» по стандартам ICF level 1 (ACSTH)
  • Сертифицирован по методологии Prosci® ADKAR®
  • Владею Kotter’s Eight Stage Change Model® (8-ступенчатая модель управления изменениями)
  • Реализовал 43 проект внедрения бережливого производства (бережливой культуры)
  • Реализовал 3 проекта по трансформации корпоративной культуры
  • Разработал методику расчета индекса вовлечённости для оценки эффективности трансформации корпоративной культуры
  • Разработал методику оценки вовлечённости сотрудников предприятия в Программу повышения производительности труда (внедрение бережливого производства, создание культуры непрерывного совершенствования)
  • Руководил замером вовлечённости в Программу повышения производительности труда на 181 предприятии
  • Сертифицирован по программе International University Global Coaching

Сертификаты

Что говорят мои клиенты

Ирина Продвиженская

Увеличение продаж составило от 10 до 40%, а отдельно взятые сотрудники через 2 мес. смогли добиться сверхрезультата — это перевыполнение плана на 50% с последующим удержанием результатов до 4 мес. (это с учетом сезонного падения продаж до 30%!!!) Мы искренне благодарим Ивана Жданова за индивидуальный подход к нашей Компании, за профессионализм и высокие результаты.

Ирина Продвиженская

коммерческий директор Альянс ТД «Урал-Про»
Антонина Оборина

Иван интуитивно чувствует бизнес и смог сформулировать мне миссию. Нужно сказать, что он попал в самую точку. Теперь я точно знаю, что я не просто произвожу конструкции для вертикального озеленения, я создаю экосистемы, в которых человек и живая природа существуют в гармонии.

Антонина Оборина

основатель и идейный вдохновитель компании «lafasad»
Геннадий Алексеевич Шабалин

Иван очень харизматичный оратор, таких методов и приёмов большинство слушателей тренинга не видели никогда. Несмотря на сложность материала, мероприятие было в высокой степени динамично. Это не лекция, что мы ожидали по началу. Я бы назвал этот метод «диалог с подсказками».

Геннадий Шабалин

Председатель Краевой организации профсоюза работников здравоохранения
Ольга Передеренко

Иван действительно умеет «заряжать» группу своей активностью и позитивным настроем, находить подход к участникам тренинга. Отлично владеет инструментом провокации группы: переворачивая сложившиеся представления о ситуации и проблеме, он заставляет думать и искать новые ответы.

Ольга Передеренко

руководитель проектов ТС «Норман»
Ирина Макурина

Ни разу не была на тренингах такого рода. Иногда было сложно, вроде говорим о знакомых вещах, а оказывается, что все сложнее. Мне понравилось, было весело и динамично. Для себя решила: буду пробовать на практике… Правда иногда забываю 🙁 Хотя многие фишки с тренинга реально работают.

Ирина Макурина

менеджер салона офисной мебели «Юнитекс»