Бизнес-коуч ICF

Эксперт PROSCI

Бизнес-тренер

Консультант

Иван Жданов

Помогаю предпринимателям и руководителям комфортно проходить
свои изменения и бережно проводить через изменения свою команду

Иван Жданов

Помогаю предпринимателям и руководителям комфортно проходить свои изменения и бережно проводить через изменения свою команду

Для бизнеса

Для руководителей

Я помогаю компаниям реализовывать проекты изменений с вовлечением сотрудников в установленные сроки и бюджет.

Провожу руководителей через трансформацию бизнеса и помогаю людям бережно перестроить бизнес-процессы, снизить сопротивление и начать работать по-новому.

В результате заказчик повышает операционную эффективность и прибыль бизнеса.

Для бизнеса и руководителей

Я помогаю компаниям реализовывать проекты изменений с вовлечением сотрудников в установленные сроки и бюджет.

Провожу руководителей через трансформацию бизнеса и помогаю людям бережно перестроить бизнес-процессы, снизить сопротивление и начать работать по-новому.

В результате заказчик повышает операционную эффективность и прибыль бизнеса.

Обычно ко мне приходят с запросами:

  • Погрязли в операционной работе, а вокруг не на кого положиться
  • Система работы не позволяет масштабировать бизнес и увеличить доход
  • Часто авралы и тушение пожаров, из-за этого ошибки и огромные убытки
  • На проект изменений потрачено много денег, сроки горят, а результата нет
  • В проект инвестировали крупную сумму, а всё ещё нет возврата инвестиций
  • Руководители не способны вовлечь своих подчинённых в рабочие задачи
  • Руководители перекладывают ответственность друг на друга, самостоятельно не могут ничего сделать, не принимают решения
  • Руководители высшего звена не могут договориться между собой
  • Руководители среднего звена проваливают работу с подчинёнными: не могут рассказать про изменение, поставить задачу и проконтролировать её выполнение
  • Руководители не способны вовлечь своих подчинённых в рабочие задачи
  • Руководители перекладывают ответственность друг на друга, самостоятельно не могут ничего сделать, не принимают решения
  • Руководители высшего звена не могут договориться между собой
  • Руководители среднего звена проваливают работу с подчинёнными: не могут рассказать про изменение, поставить задачу и проконтролировать её выполнение
  • У сотрудников отсутствует мотивация к изменениям, и они ничего не делают
  • Люди сопротивляются изменениям, нет вовлечённости и падает производительность труда
  • Каждый сам по себе понимает, как бежать – нет системности в изменениях и плана, что конкретно делать
  • Отсутствует амбассадор трансформации, человек, который вовлекает сотрудников в изменения

Ключевые результаты от сотрудничества со мной

БИЗНЕС ПОЛУЧАЕТ

  • Высокоэффективную команду том-менеджеров, которые способны самостоятельно развивать бизнес
  • Руководители берут на себя ответственность и доводят свои проекты до результата
  • Руководители среднего звена самостоятельно проводят изменения в своих подразделениях: объясняют сотрудникам, что и как делать, мотивируют и дают обратную связь
  • Налажена коммуникация между руководителями и подчинёнными

ПРОЕКТ ИЗМЕНЕНИЙ ПОЛУЧАЕТ

  • Проект изменений проводится в срок и в рамках установленного бюджета
  • Изменения идут по плану, сотрудники сами вовлекаются в изменения, а сопротивление минимально
  • Сотрудники сами проявляют инициативу и замотивированы к изменениям,
  • Операционка занимает мало времени, можно сфокусироваться на масштабировании бизнеса и стратегических задачах
  • Бизнес получает результат от проекта изменений, инвестиции возвращаются

Почему клиенты доверяют мне решение своих задач

10+

лет практики в управлении изменениями

47+

завершенных проектов

200+

часов индивидуальной коучинговой практики

94%

успешных кейсов

350+

проведённых тренингов и бизнес-игр

50+

групповых коуч-сессий

300+

личных консультаций

190

замеров вовлечённости

10+

лет практики в управлении изменениями

47+

завершенных проектов

350+

проведённых тренингов и бизнес-игр

50+

групповых коуч-сессий

200+

часов индивидуальной коучинговой практики

94%

успешных кейсов

Обратившись ко мне, вы получите взгляд эксперта на вашу задачу под профессиональным углом. Я не теоретик, а практик и могу подключиться к проекту на любом этапе и довести до завершения.

В работе я использую авторские методики и самые современные инструменты управления, это позволяет мне находить решение самых нестандартных задач

Мои услуги

Оценка индекса вовлеченности персонала

Консалтинг

Разовые консультации и долгосрочный консалтинг

Индивидуальный коучинг по стандартам ICF

Коучинг

Бизнес-коучинг, коучинг руководителей и команд

Тренинг "Корпоративная культура: как работать осознанно"

Тренинги

Обучение руководителей и линейного персонала

академия управления изменениями

Академия

Образовательные программы по управлению изменениями

Сомневаетесь с выбором формата работы?

Я помогу с выбором!

Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.

Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.

Сомневаетесь с выбором формата работы?

Я помогу с выбором!

Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.

Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.

Ирина Продвиженская

Увеличение продаж составило от 10 до 40%, а отдельно взятые сотрудники через 2 мес. смогли добиться сверхрезультата — это перевыполнение плана на 50% с последующим удержанием результатов до 4 мес. (это с учетом сезонного падения продаж до 30%!!!) Мы искренне благодарим Ивана Жданова за индивидуальный подход к нашей Компании, за профессионализм и высокие результаты.

Ирина Продвиженская

коммерческий директор Альянс ТД «Урал-Про»
Антонина Оборина

Иван интуитивно чувствует бизнес и смог сформулировать мне миссию. Нужно сказать, что он попал в самую точку. Теперь я точно знаю, что я не просто произвожу конструкции для вертикального озеленения, я создаю экосистемы, в которых человек и живая природа существуют в гармонии.

Антонина Оборина

основатель и идейный вдохновитель компании «lafasad»
Геннадий Алексеевич Шабалин

Иван очень харизматичный оратор, таких методов и приёмов большинство слушателей тренинга не видели никогда. Несмотря на сложность материала, мероприятие было в высокой степени динамично. Это не лекция, что мы ожидали по началу. Я бы назвал этот метод «диалог с подсказками».

Геннадий Шабалин

Председатель Краевой организации профсоюза работников здравоохранения
Ольга Передеренко

Иван действительно умеет «заряжать» группу своей активностью и позитивным настроем, находить подход к участникам тренинга. Отлично владеет инструментом провокации группы: переворачивая сложившиеся представления о ситуации и проблеме, он заставляет думать и искать новые ответы.

Ольга Передеренко

руководитель проектов ТС «Норман»
Ирина Макурина

Ни разу не была на тренингах такого рода. Иногда было сложно, вроде говорим о знакомых вещах, а оказывается, что все сложнее. Мне понравилось, было весело и динамично. Для себя решила: буду пробовать на практике… Правда иногда забываю 🙁 Хотя многие фишки с тренинга реально работают.

Ирина Макурина

менеджер салона офисной мебели «Юнитекс»
Ирина Продвиженская

Увеличение продаж составило от 10 до 40%, а отдельно взятые сотрудники через 2 мес. смогли добиться сверхрезультата — это перевыполнение плана на 50% с последующим удержанием результатов до 4 мес. (это с учетом сезонного падения продаж до 30%!!!) Мы искренне благодарим Ивана Жданова за индивидуальный подход к нашей Компании, за профессионализм и высокие результаты.

Ирина Продвиженская

коммерческий директор Альянс ТД «Урал-Про»
Антонина Оборина

Иван интуитивно чувствует бизнес и смог сформулировать мне миссию. Нужно сказать, что он попал в самую точку. Теперь я точно знаю, что я не просто произвожу конструкции для вертикального озеленения, я создаю экосистемы, в которых человек и живая природа существуют в гармонии.

Антонина Оборина

основатель и идейный вдохновитель компании «lafasad»
Геннадий Алексеевич Шабалин

Иван очень харизматичный оратор, таких методов и приёмов большинство слушателей тренинга не видели никогда. Несмотря на сложность материала, мероприятие было в высокой степени динамично. Это не лекция, что мы ожидали по началу. Я бы назвал этот метод «диалог с подсказками».

Геннадий Шабалин

Председатель Краевой организации профсоюза работников здравоохранения
Ольга Передеренко

Иван действительно умеет «заряжать» группу своей активностью и позитивным настроем, находить подход к участникам тренинга. Отлично владеет инструментом провокации группы: переворачивая сложившиеся представления о ситуации и проблеме, он заставляет думать и искать новые ответы.

Ольга Передеренко

руководитель проектов ТС «Норман»
Ирина Макурина

Ни разу не была на тренингах такого рода. Иногда было сложно, вроде говорим о знакомых вещах, а оказывается, что все сложнее. Мне понравилось, было весело и динамично. Для себя решила: буду пробовать на практике… Правда иногда забываю 🙁 Хотя многие фишки с тренинга реально работают.

Ирина Макурина

менеджер салона офисной мебели «Юнитекс»