Стратегическая сессия:
цели, методы и ключевой результат для компании
Стратегическая сессия: ключевой инструмент для развития и достижения целей
Стратегическая сессия — это мощный инструмент, который помогает организациям разрабатывать и реализовывать свои стратегии в целях достижения успеха и устойчивого развития.
В этой статье мы рассмотрим, что такое стратегическая сессия, как она проводится и почему она является важным этапом в управлении организацией.
Что такое стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это специальное мероприятие, на котором руководство организации собирается вместе для обсуждения и разработки стратегических целей и планов действий.
Она позволяет определить направление, в котором организация должна двигаться, и установить конкретные шаги для достижения поставленных целей.
Стратегическая сессия – это формат командного коучинга по определённой структуре. Для достижения результатов стратегического планирования частно необходимо провести 3-4 сессии с руководителями.
Как проводится стратегическая сессия?
Стратегическая сессия обычно проводится на высшем уровне руководства организации и может включать в себя участие ключевых сотрудников и экспертов. Она может быть организована внутри компании или с помощью внешнего консультанта.
В ходе стратегической сессии проводятся различные дискуссии, анализируются внутренние и внешние факторы, влияющие на организацию, и определяются приоритеты и цели.
Важные элементы стратегической сессии
- 〈1〉Анализ текущего положения:
В ходе сессии проводится анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, с которыми она сталкивается. Это позволяет определить, что нужно улучшить и какие возможности можно использовать.
- 〈2〉Определение стратегических целей:
На основе анализа текущего положения определяются конкретные стратегические цели, которые организация хочет достичь в будущем. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART).
- 〈3〉Разработка стратегического плана:
На основе определенных целей разрабатывается стратегический план, который включает в себя конкретные шаги и мероприятия, необходимые для достижения поставленных целей. План также включает в себя ресурсы, ответственных лиц и сроки выполнения.
- 〈4〉Вовлечение сотрудников:
Стратегическая сессия также предоставляет возможность вовлечь сотрудников организации в процесс разработки стратегии. Это помогает создать чувство принадлежности и мотивации, а также получить ценные идеи и предложения от разных уровней сотрудников.
Привлечение широкого круга руководителей и внутренних экспертов повышает вовлечённость персонала и способствует повышению прибыли компании.
Почему стратегическая сессия важна?
Стратегическая сессия играет важную роль в управлении организацией и достижении ее целей. Вот несколько причин, почему она является важным этапом:
- 〈1〉Определение направления:
Стратегическая сессия помогает определить, в каком направлении организация должна двигаться, и установить конкретные цели и планы для достижения успеха.
- 〈2〉Адаптация к изменениям:
Стратегическая сессия позволяет организации адаптироваться к изменениям во внешней среде и внутренним условиям. Она позволяет оценить новые возможности и угрозы и принять соответствующие меры.
- 〈3〉Выработка единого видения:
Стратегическая сессия помогает создать единое видение для всей организации и обеспечить понимание целей и планов действий у всех сотрудников. Это способствует согласованности и эффективности работы всей команды.
- 〈4〉Мотивация и принадлежность:
Участие сотрудников в стратегической сессии помогает создать чувство принадлежности и мотивации. Когда сотрудники видят, что их мнение учитывается, и они вовлечены в процесс разработки стратегии, они становятся более мотивированными и преданными своей работе.
Сомневаетесь с выбором формата?
Я помогу с выбором!
Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.
Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.