Офис по-новому

бизнес-игра по управлению изменениями

За один день руководители отработают навык работы с подчинёнными во время изменений.

Тренинг-практикум.
100% практики для руководителей.

Формат: оффлайн

Продолжительность: 6-8 часов (с перерывом на обед)

Для кого

  • руководителям среднего звена, линейным менеджерам
  • рабочим группам проектов изменений
  • проектным офисам
Фото с тренинга по управлению изменениями, ОАО "АПСК", г. Гулькевичи

С какими ситуациями и запросами можно работать

  • Линейные руководители и средний менеджмент не умеют общаться с подчинёнными
  • Сотрудники не понимают что и как нужно делать, а их руководители не способны чётко поставить задачу
  • Люди говорят на разных языках и не понимают друг друга
  • Персонал сопротивляется изменениям и не хочет меняться
  • Руководители не понимают, что нужно сделать
  • Рабочая группа проекта и руководители постоянно спорят и ругаются, из-за чего страдает проект – орут больше, чем реально делают

Что получите от бизнес-игры

  • Научитесь выстраивать коммуникации между руководителями и подчинёнными
  • Руководители научатся ставить задачи, чтоб подчинённые понимали для чего и почему идет изменения
  • Руководители научатся слышать сотрудников и говорить с ними на одном языке
  • Руководители научатся мотивировать своих подчинённых изменяться и давать обратную связь
  • Руководители научатся создавать пошаговый план работы со своей командой
  • Улучшается коммуникация между проектной командой, ключевыми пользователями и менеджерами среднего звена, что дает ускорение для внедрения изменений.

В результате игры

  • руководители получат рабочий практический инструмент работы со своей командой во время изменений
  • компания получит руководителей которые самостоятельно могут внедрять изменения в своих подразделениях
  • компания увеличит скорость внедрения изменений и получит возврат инвестиций в проект
  • руководители прокачают свои навыки работы с подчинёнными и повысят собственный авторитет

 

Что это такое?

Бизнес-игра по управлению изменениями — это симуляция проекта внедрения культуры бережливого производства в офисе компании.

Участники в игровой форме сталкиваются с различными проблемами (саботаж сотрудников, нехватка ресурсов) и решая их, приобретают навыки, которые применят в вашем проекте изменений.

Кто играет в «Офис по-новому»?

Участники проектных команд

Менеджеры среднего звена, которые находятся в периметре проекта изменений

  • Игра даст практические навыки, как найти подход к каждому типу сотрудников, которым предстоит работать по-новому.
  • Подскажет, как вдохновлять и вовлекать в работу с изменениями, как бороться с саботажем и превратить ярых противников изменений в своих союзников

Сотрудники, которые первые внедряют в свою работу изменения и начинают работать по-новому

  • В симуляции смогут взглянуть на себя со стороны, узнать в предлагаемых персонажах своих коллег.
  • Понять, как сплоченность коллектива и действия каждого влияют на результат внедрения изменений.

Топ-менеджмент компании

  • Узнают и отработают на практике, как управлять изменениями, мотивируя подчиненных

О чем «Офис по-новому»?

Игрокам выдается ситуация, в которой собственник компании решил внедрить принципы бережливого производства в одном из своих офисов. Его цель — добиться более рационального использования ресурсов (времени сотрудников, орг. техники, расходных материалов), тем самым снизить расходы и вырученные деньги пустить на модернизацию.

Выдается список проблем, и сотрудников, которые работают на пилотном этаже.

Задача: предоставить руководству компании рекомендации по внедрению изменений для максимально успешной реализации проекта в срок.

Цель бизнес-игры

Закрепить навык управления изменениями для применения на своём проекте

- у руководителей
- членов рабочей группы

Отзывы

Что говорят клиенты о бизнес-игре «Офис по-новому»

Статьи