За один день руководители отработают навык работы с подчинёнными во время изменений.
Тренинг-практикум.
100% практики для руководителей.
Бизнес-игра по управлению изменениями «Офис по-новому»
Офис по-новому
бизнес-игра по управлению изменениями
Формат: оффлайн
Продолжительность: 6-8 часов (с перерывом на обед)
Для кого
- руководителям среднего звена, линейным менеджерам
- рабочим группам проектов изменений
- проектным офисам
С какими ситуациями и запросами можно работать
- Линейные руководители и средний менеджмент не умеют общаться с подчинёнными
- Сотрудники не понимают что и как нужно делать, а их руководители не способны чётко поставить задачу
- Люди говорят на разных языках и не понимают друг друга
- Персонал сопротивляется изменениям и не хочет меняться
- Руководители не понимают, что нужно сделать
- Рабочая группа проекта и руководители постоянно спорят и ругаются, из-за чего страдает проект – орут больше, чем реально делают
Что получите от бизнес-игры
- Научитесь выстраивать коммуникации между руководителями и подчинёнными
- Руководители научатся ставить задачи, чтоб подчинённые понимали для чего и почему идет изменения
- Руководители научатся слышать сотрудников и говорить с ними на одном языке
- Руководители научатся мотивировать своих подчинённых изменяться и давать обратную связь
- Руководители научатся создавать пошаговый план работы со своей командой
- Улучшается коммуникация между проектной командой, ключевыми пользователями и менеджерами среднего звена, что дает ускорение для внедрения изменений.
В результате игры
- руководители получат рабочий практический инструмент работы со своей командой во время изменений
- компания получит руководителей которые самостоятельно могут внедрять изменения в своих подразделениях
- компания увеличит скорость внедрения изменений и получит возврат инвестиций в проект
- руководители прокачают свои навыки работы с подчинёнными и повысят собственный авторитет
Что это такое?
Бизнес-игра по управлению изменениями — это симуляция проекта внедрения культуры бережливого производства в офисе компании.
Участники в игровой форме сталкиваются с различными проблемами (саботаж сотрудников, нехватка ресурсов) и решая их, приобретают навыки, которые применят в вашем проекте изменений.
Кто играет в «Офис по-новому»?
Участники проектных команд
- Бизнес-игра идеально подходит для закрепления навыков управления изменениями, работой с сопротивлением и мотивации сотрудников к изменениям после Тренинга для проектных команд и руководителей «Управление изменениями»
Менеджеры среднего звена, которые находятся в периметре проекта изменений
- Игра даст практические навыки, как найти подход к каждому типу сотрудников, которым предстоит работать по-новому.
- Подскажет, как вдохновлять и вовлекать в работу с изменениями, как бороться с саботажем и превратить ярых противников изменений в своих союзников
Сотрудники, которые первые внедряют в свою работу изменения и начинают работать по-новому
- В симуляции смогут взглянуть на себя со стороны, узнать в предлагаемых персонажах своих коллег.
- Понять, как сплоченность коллектива и действия каждого влияют на результат внедрения изменений.
Топ-менеджмент компании
- Узнают и отработают на практике, как управлять изменениями, мотивируя подчиненных
О чем «Офис по-новому»?
Игрокам выдается ситуация, в которой собственник компании решил внедрить принципы бережливого производства в одном из своих офисов. Его цель — добиться более рационального использования ресурсов (времени сотрудников, орг. техники, расходных материалов), тем самым снизить расходы и вырученные деньги пустить на модернизацию.
Выдается список проблем, и сотрудников, которые работают на пилотном этаже.
Задача: предоставить руководству компании рекомендации по внедрению изменений для максимально успешной реализации проекта в срок.
Цель бизнес-игры
Закрепить навык управления изменениями для применения на своём проекте
- у руководителей
- членов рабочей группы
Отзывы
Что говорят клиенты о бизнес-игре «Офис по-новому»