- бизнес-коуч ICF
- эксперт по управлению изменениями
- бизнес-тренер
Иван Жданов
- бизнес-коуч ICF
- эксперт по управлению изменениями
- консультант
- бизнес-тренер
Иван Жданов
Чем могу быть полезен
Я помогаю компаниям реализовывать проекты изменений, чтобы изменения прошли с вовлечением сотрудников, в установленные сроки и бюджет.
Ко мне обращаются, когда необходимо снизить сопротивление персонала, и сотрудники начали работать по-новому. Для этого я выстраиваю коммуникации по проекту изменений, обучаю проектную команду и руководителей.
Помогаю предпринимателям и руководителям увеличить доход, масштабировать бизнес и реализовать сложные проекты. Со мной клиенты находят ресурс и возможности для достижения цели, получают поддержку на пути к цели через раскрытие собственного потенциала.
Чем могу быть полезен
Я помогаю компаниям реализовывать проекты изменений, чтобы изменения прошли с вовлечением сотрудников, в установленные сроки и бюджет.
Ко мне обращаются, когда необходимо снизить сопротивление персонала, и сотрудники начали работать по-новому. Для этого я выстраиваю коммуникации по проекту изменений, обучаю проектную команду и руководителей.
Помогаю предпринимателям и руководителям увеличить доход, масштабировать бизнес и реализовать сложные проекты. Со мной клиенты находят ресурс и возможности для достижения цели, получают поддержку на пути к цели через раскрытие собственного потенциала.
Ко мне обращаются
Предприниматели и руководители бизнеса
когда
- На проект изменений потрачено много денег, сроки горят, а результата нет
- Об изменениях объявлено, ресурсы выделены, но никто ничего не делает
- В проект инвестировали крупную сумму, а всё ещё нет возврата инвестиций
- Погрязли в операционной работе, а вокруг не на кого положиться
Предприниматели и руководители бизнеса
когда
- На проект изменений потрачено много денег, сроки горят, а результата нет
- Об изменениях объявлено, ресурсы выделены, но никто ничего не делает
- В проект инвестировали крупную сумму, а всё ещё нет возврата инвестиций
- Погрязли в операционной работе, а вокруг не на кого положиться
Руководители, специалисты и команды
когда
- У сотрудников отсутсвует мотивация к изменениям, и они ничего не делают
- Люди сопротивляются изменениям, нет вовлечённости и падает производительность труда
- Руководители среднего звена проваливают работу с подчинёнными: не могут рассказать про изменение, поставить задачу и проконтролировать её выполнение
- Каждый сам по себе понимает, как бежать – нет системности в изменениях и плана, что конкретно делать
- Сотрудники не понимают, что им говорят, нет общего языка и понимания между руководителями и подчинёнными
- Отсутсвует амбассадор трансформации, человек, который вовлекает сотрудников в изменения
Руководители, специалисты и команды
когда
- У сотрудников отсутсвует мотивация к изменениям, и они ничего не делают
- Люди сопротивляются изменениям, нет вовлечённости и падает производительность труда
- Руководители среднего звена проваливают работу с подчинёнными: не могут рассказать про изменение, поставить задачу и проконтролировать её выполнение
- Каждый сам по себе понимает, как бежать – нет системности в изменениях и плана, что конкретно делать
- Сотрудники не понимают, что им говорят, нет общего языка и понимания между руководителями и подчинёнными
- Отсутсвует амбассадор трансформации, человек, который вовлекает сотрудников в изменения
Ключевые результаты от сотрудничества со мной
у предпринимателей и руководителей бизнеса
- Проект изменений проводится в срок и в рамках установленного бюджета.
- Изменения идут по плану, а сотрудники сами вовлекаются в изменения
- Бизнес получает результат от проекта изменений, инвестиции возвращаются
- Операционка занимает мало времени, можно сфокусироваться на масштабировании бизнеса и стратегических задачах
у руководителей, специалистов и команд
- Сотрудники замотивированы к изменениям, сами проявляют инициативу
- Сопротивление персонала минимально, люди вовлекаются в изменения
- Руководители среднего звена самостоятельно проводят изменения в своих подразделениях: объясняют сотрудникам, что и как делать, мотивируют и дают обратную связь
- Есть план изменений, и сотрудники точно знают, что конкретно необходимо сделать, чтобы измениться
- Налажена коммуникация между руководителями и подчинёнными
- У изменения есть амбассадор, и он знает свою роль
Ключевые результаты
от сотрудничества со мной
у предпринимателей и руководителей бизнеса
- Проект изменений проводится в срок и в рамках установленного бюджета.
- Изменения идут по плану, а сотрудники сами вовлекаются в изменения
- Бизнес получает результат от проекта изменений, инвестиции возвращаются
- Операционка занимает мало времени, можно сфокусироваться на масштабировании бизнеса и стратегических задачах
у руководителей, специалистов и команд
- Сотрудники замотивированы к изменениям, сами проявляют инициативу
- Сопротивление персонала минимально, люди вовлекаются в изменения
- Руководители среднего звена самостоятельно проводят изменения в своих подразделениях: объясняют сотрудникам, что и как делать, мотивируют и дают обратную связь
- Есть план изменений, и сотрудники точно знают, что конкретно необходимо сделать, чтобы измениться
- Налажена коммуникация между руководителями и подчинёнными
- У изменения есть амбассадор, и он знает свою роль
Почему клиенты доверяют мне решение своих задач
8+
лет практики в управлении изменениями
47+
завершенных проектов
100+
часов индивидуальной коучинговой практики
93%
успешных кейсов
340+
проведённых тренингов и бизнес-игр
50+
групповых коуч-сессий
300+
личных консультаций
190
замеров вовлечённости
8+
лет практики в управлении изменениями
47+
завершенных проектов
340+
проведённых тренингов и бизнес-игр
50+
групповых коуч-сессий
100+
часов индивидуальной коучинговой практики
93%
успешных кейсов
Обратившись ко мне, вы получите взгляд эксперта на вашу задачу под профессиональным углом. Я не теоретик, а практик и могу подключиться к проекту на любом этапе и довести до завершения.
Наше сотрудничество, непременно, даст видимый результат и поможет Вам и Вашей компании двигаться в успешное будущее.
В работе я использую авторские методики и самые современные инструменты управления, это позволяет мне находить решение самых нестандартных задач
Обратившись ко мне, вы получите взгляд эксперта на вашу задачу под профессиональным углом. Я не теоретик, а практик и могу подключиться к проекту на любом этапе и довести до завершения.
Наше сотрудничество, непременно, даст видимый результат и поможет Вам и Вашей компании двигаться в успешное будущее.
В работе я использую авторские методики и самые современные инструменты управления, это позволяет мне находить решение самых нестандартных задач
Мои услуги
Сомневаетесь с выбором формата работы?
Я помогу с выбором!
Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.
Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.
Сомневаетесь с выбором формата работы?
Я помогу с выбором!
Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.
Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.
Увеличение продаж составило от 10 до 40%, а отдельно взятые сотрудники через 2 мес. смогли добиться сверхрезультата — это перевыполнение плана на 50% с последующим удержанием результатов до 4 мес. (это с учетом сезонного падения продаж до 30%!!!) Мы искренне благодарим Ивана Жданова за индивидуальный подход к нашей Компании, за профессионализм и высокие результаты.
Ирина Продвиженская
коммерческий директор Альянс ТД «Урал-Про»
Иван интуитивно чувствует бизнес и смог сформулировать мне миссию. Нужно сказать, что он попал в самую точку. Теперь я точно знаю, что я не просто произвожу конструкции для вертикального озеленения, я создаю экосистемы, в которых человек и живая природа существуют в гармонии.
Антонина Оборина
основатель и идейный вдохновитель компании «lafasad»
Иван очень харизматичный оратор, таких методов и приёмов большинство слушателей тренинга не видели никогда. Несмотря на сложность материала, мероприятие было в высокой степени динамично. Это не лекция, что мы ожидали по началу. Я бы назвал этот метод «диалог с подсказками».
Геннадий Шабалин
Председатель Краевой организации профсоюза работников здравоохранения
Иван действительно умеет «заряжать» группу своей активностью и позитивным настроем, находить подход к участникам тренинга. Отлично владеет инструментом провокации группы: переворачивая сложившиеся представления о ситуации и проблеме, он заставляет думать и искать новые ответы.
Ольга Передеренко
руководитель проектов ТС «Норман»
Ни разу не была на тренингах такого рода. Иногда было сложно, вроде говорим о знакомых вещах, а оказывается, что все сложнее. Мне понравилось, было весело и динамично. Для себя решила: буду пробовать на практике… Правда иногда забываю 🙁 Хотя многие фишки с тренинга реально работают.
Ирина Макурина
менеджер салона офисной мебели «Юнитекс»
В ходе тренинга я получил достаточно много ранее неизвестной мне информации и сейчас внедрил её в свою работу. Это позволило мне увеличить средний чек на 30%. Тренинг мне окупился уже на следующий месяц!
Алексей Косухин
врач-стоматолог терапевт II кат. МБУЗ «ГСП №2»
Увеличение продаж составило от 10 до 40%, а отдельно взятые сотрудники через 2 мес. смогли добиться сверхрезультата — это перевыполнение плана на 50% с последующим удержанием результатов до 4 мес. (это с учетом сезонного падения продаж до 30%!!!) Мы искренне благодарим Ивана Жданова за индивидуальный подход к нашей Компании, за профессионализм и высокие результаты.
Ирина Продвиженская
коммерческий директор Альянс ТД «Урал-Про»
Иван интуитивно чувствует бизнес и смог сформулировать мне миссию. Нужно сказать, что он попал в самую точку. Теперь я точно знаю, что я не просто произвожу конструкции для вертикального озеленения, я создаю экосистемы, в которых человек и живая природа существуют в гармонии.
Антонина Оборина
основатель и идейный вдохновитель компании «lafasad»
Иван очень харизматичный оратор, таких методов и приёмов большинство слушателей тренинга не видели никогда. Несмотря на сложность материала, мероприятие было в высокой степени динамично. Это не лекция, что мы ожидали по началу. Я бы назвал этот метод «диалог с подсказками».
Геннадий Шабалин
Председатель Краевой организации профсоюза работников здравоохранения
Иван действительно умеет «заряжать» группу своей активностью и позитивным настроем, находить подход к участникам тренинга. Отлично владеет инструментом провокации группы: переворачивая сложившиеся представления о ситуации и проблеме, он заставляет думать и искать новые ответы.
Ольга Передеренко
руководитель проектов ТС «Норман»
Ни разу не была на тренингах такого рода. Иногда было сложно, вроде говорим о знакомых вещах, а оказывается, что все сложнее. Мне понравилось, было весело и динамично. Для себя решила: буду пробовать на практике… Правда иногда забываю 🙁 Хотя многие фишки с тренинга реально работают.
Ирина Макурина
менеджер салона офисной мебели «Юнитекс»
В ходе тренинга я получил достаточно много ранее неизвестной мне информации и сейчас внедрил её в свою работу. Это позволило мне увеличить средний чек на 30%. Тренинг мне окупился уже на следующий месяц!
Алексей Косухин
врач-стоматолог терапевт II кат. МБУЗ «ГСП №2»
