Про коллег

Я активно развиваю свой телеграмм-канал. Кто подписан на меня давно, знают, что контент у меня выходит регулярно.

Даю рекламу в каналах схожих по тематике. Но иногда мне отказывают коллеги.

➡️ Первый раз это случилось, когда я написал автору канала про проектное управление в IT. Небольшой канал, очень крутые посты – видно, что работает профессионал. Списался и… получил отказ с мотивацией:

«Не могу Вас рекламировать, у меня муж коуч»

Думаю… Ок, спорить не буду. Нет – нет! Искренне не понимаю, чем я могу помешать её мужу. Не отзывается у меня внутри такая мотивация. Я звал на эфир коуча, и это самый просматриваемый эфир на ютьюбе (посмотреть можно здесь в канале https://t.me/coach_zhdanov/140).

Мы – не конкуренты! Мы – коллеги! Вместе популяризируем пользу коучинга для бизнеса!

➡️ Второй случай тоже на канале проджект-менеджера. Написал автору, он попросил скинуть пару публикаций и отказался…

«Не вижу связи с моей темой (управление проектами) и темой управления изменениями»

Эммм… Чувак, ты серьёзно? Совсем-совсем не видишь связи? Ну, ладно… Спорить не стал, поблагодарил за обратную связь!

➡️ У меня есть убеждение, что развивать отрасль можно совместно. Популяризировать проектное управление, управление изменениями, коучинг.

Не из позиции «мы – конкуренты», а из позиции «мы – профессиональное сообщество».

А клиентов нам всем хватит. Это 100%

Подписаться на Телеграм-канал про управление изменениями и бизнес-коучинг

⬆️ Каждый день полезная информация, примеры из практики и лайфхаки, как
руководителю довести любое изменение до результата в установленный срок и бюджет

Интересно попробовать коучинг?

Бизнес-коучинг
Командный коучинг

Сомневаетесь с выбором формата?

Я помогу с выбором!

Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.

Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.