У меня есть мечта

Мечта эксперта по управлению изменениями

Если быть точным, то у меня есть не одна мечта. Хочется поделиться именно профессиональной мечтой!

➡️ Я хочу, чтоб компетенция «управление изменениями» была у всех людей.

Поясню! Лет 30 назад компьютер был чем-то фантастическим. Помню, у меня была летняя подработка, когда я был подростком. Я помогал бабушке с дедушкой мыть полы в управлении порта Лёвшино (г. Пермь).

Я до сих пор помню запах и антураж порта. В кабинетах печатные машинки, копирки, через которые набивались тексты и был один «особый кабинет». Он был за двумя дверьми, одна из них была железная, а уборку можно было делать только в присутствии сотрудников этого кабинета.

Догадались уже?
Да, там был единственный компьютер на весь порт!

➡️ Спустя лет 20 на работных сайтах можно было встретить должность «оператор ЭВМ» – это человек со специальными знаниями и навыками, который работал на персональном компьютере. Компьютеры уже не запирали под замок, и при этом ими пользовались только те, кто умел…

➡️ А сейчас все мы (или почти все) умеем пользоваться персональным компьютером. Как минимум выполнять простые операции и печатать текст. Сейчас уже реже можно встретить требование к работе «знание MS Office, Word» и так далее

➡️ Проводя параллель могу сказать, что лет 10 назад про управление изменениями практически не говорили. Активно разбирались с проектным управлением. А потом поняли, что одного умения управлять проектами недостаточно – всё спотыкается об людей, и это уже задача другой дисциплины.

Сейчас управление изменениями активно развивается в крупных компаниях: есть менеджеры по управлению изменениями, которые сопровождают проекты изменений в IT, бережливом производстве, устойчивом развитии. К сожалению, примеры пока единичные. Но тенденция видна – в компаниях всё чаще обращают внимание на человеческий капитал.

Я мечтаю, чтоб лет через 10 управлять изменениями умели 90% сотрудников любой компании и это просто стало как must have.

🔴 Согласитесь, что круто, когда руководители и специалисты сами знают и умеют проводить любые изменения. От этого выигрывает персонал компании – людям комфортно работать.

А главный профит для компаний – гибкость бизнеса, быстрая адаптация к изменениям и сохранение прибыли. Win-Win

➡️ Почему для меня это важно?

Я всегда был адептом социально ориентированного бизнеса. Я имею в виду такой бизнес, который учитывает интересы и общества, и каждого отдельно взятого человека:
👉 создаёт оптимальные условия для работы персонала, чтоб люди чувствовали себя в безопасности и могли фокусировать своё внимание на рабочих вопросах, а не бытовых (я кстати, бывал на предприятиях, где туалет на улице – как-нибудь расскажу)
👉 развивает людей – формирует человеческий капитал (об этом мы говорили вчера на эфире)
👉 действует в интересах развития общества, создавая услуги и продукты для людей

И вот управление изменениями как раз помогает мягко и эффективно встраивать людей в бизнес-процессы, трансформировать компании.

Я люблю своё дело. Управление изменениями, тренерство, коучинг – это то, что позволяет мне быть эффективным и для людей, и для бизнеса!

➡️ Что я делаю для достижения мечты?

👉 Веду телеграм-канал, в котором популяризирую управление изменениями
👉 Ищу формы и способы объяснять свою работу понятным языком (несколько раз разбирал примеры управления изменениями: изменение оргструктуры, переход на удалёнку, переход на облачное хранение данных)
👉 Кооперируюсь с коллегами, чтобы вместе пропагандировать управление изменениями. Нас пока мало, и мы искренне хотим, чтоб экспертов становилось больше.

Подписаться на Телеграм-канал про управление изменениями и бизнес-коучинг

⬆️ Каждый день полезная информация, примеры из практики и лайфхаки, как
руководителю довести любое изменение до результата в установленный срок и бюджет

Интересно узнать больше о сопровождении проектов изменений?

Сопровождение проектов
Наставничество при изменениях

Сомневаетесь с выбором формата?

Я помогу с выбором!

Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.

Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.