Отзыв на бизнес-игру по управлению изменениями
"Офис по-новому"
Рашид Эдуардович Кудаев, директор по развитию бизнеса ПАО «Новороссийский морской торговый порт»
Бизнес-игра «Офис по-новому» — оказалась отличным инструментом закрепления навыков управления изменениями на уровне каждого конкретного сотрудника предприятия.
Бизнес симуляция разработана очень точно, хорошо дополнила Тренинг по управлению изменениями для проектных команд. Многие участники отметили, что в представленных персонажах они узнают своих коллег, и заданный кейс отражает реальную жизнь.
Игра задает ситуацию, когда стартует проект изменений и предлагает группе решить вопрос, кого включать в проектную группу из предложенных 20 сотрудников. Игра делится на три части — индивидуальная работа, работа в парах и работа групповая.
Несмотря на то, что симуляция довольно сложная, Ивану удавалось держать группу в рабочем состоянии и эмоциональном подъеме. Было весело и эффективно.
- В результате игры были отработаны навыки определения потребностей сотрудников в изменениях, способах и методах их мотивации.
- А также важно было обратить внимание на взаимодействие внутри группы: в процессе обсуждения финального решения у участников происходили инсайты, они делали для себя неожиданные выводы и говорили о том, что понимают, какие простые шаги необходимо предпринять в работе с сотрудниками, чтобы изменения начали принимать и люди стали работать по-новому.
Эта хорошая программа, ориентированная на пользователей среднего уровня и выше, тех, кто уже знаком с базовыми понятиями управления изменениями, владеют базовыми инструментами. Главное — вся программа — это практика, которая лучше всего позволяет формировать навык.