Метка | Управление изменениями | Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Жданов Иван Васильевич: услуги бизнес-коучинга, консалтинг по управлению изменениями, тренинги и бизнес-игру Закрыть

Перейти к содержанию
Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов
  • ОБО МНЕ
    • Упоминания в СМИ
  • РУКОВОДИТЕЛЮ
  • УСЛУГИ
    • Коучинг руководителей
    • Консалтинг
      • Сопровождение проектов внедрения
      • Наставничество при изменениях
      • Консультация разовая
    • Самоокупаемая программа обучения для руководителей
    • Обучение руководителей
    • Стратегические сессии и командный коучинг
      • Стратегическая сесcия годового планирования
    • Обучение управлению изменениями
      • Тренинг для руководителей и проектных команд «Управление изменениями»
      • Бизнес-игра по управлению изменениями «Офис по-новому»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Карты – Стулья»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Игра в бизнес»
    • Проекты по корпоративной культуре
      • Коучинг по программе «Миссия. Видение. Ценности.»
      • Программа «Корпоративная культура: как работать осознанно»
  • ЦЕНЫ
  • ПРОЕКТЫ
  • МАТЕРИАЛЫ

Метка: Управление изменениями

Главная / Управление изменениями
Как объяснить изменения сотрудникам, если руководители говорят о них по-разному
Запись

Как объяснить изменения сотрудникам, если руководители говорят о них по-разному

15.10.202617.10.2026 Иван Жданов Коучинг, Пример из практики, Статьи, Управление изменениями
Система готова — команда ещё нет: как подготовить сотрудников к изменениям до запуска
Запись

Система готова — команда ещё нет: как подготовить сотрудников к изменениям до запуска

15.10.202617.10.2026 Иван Жданов Коучинг, Пример из практики, Статьи, Управление изменениями
На совещании договорились, а отделы делают разное: как наладить взаимодействие подразделений
Запись

На совещании договорились, а отделы делают разное: как наладить взаимодействие подразделений

15.10.202617.10.2026 Иван Жданов Статьи, Стратегическая сессия, Управление изменениями
Почему без участия руководителя изменения останавливаются и что с этим делать
Запись

Почему без участия руководителя изменения останавливаются и что с этим делать

15.10.202616.10.2026 Иван Жданов Коучинг, Статьи, Управление изменениями
Решение объявлено, а работа идёт по-старому: как довести изменения до результата
Запись

Решение объявлено, а работа идёт по-старому: как довести изменения до результата

14.10.202616.10.2026 Иван Жданов Пример из практики, Статьи, Управление изменениями
Фокус и контроль в изменениях: как удержать стратегию и команду
Запись

Фокус и контроль в изменениях: как удержать стратегию и команду

15.09.202512.10.2026 Иван Жданов Видео, Пример из практики, Статьи, Стратегическая сессия, Управление изменениями
Как повысить эффективность персонала
Запись

Как повысить эффективность персонала

04.12.202404.12.2024 Иван Жданов Статьи, Управление изменениями
Повышение операционной эффективности – тренд развития бизнеса 2024-2025
Запись

Повышение операционной эффективности – тренд развития бизнеса 2024-2025

03.12.202404.12.2024 Иван Жданов Статьи, Управление изменениями
Как мотивировать сотрудников предлагать улучшения в работе
Запись

Как мотивировать сотрудников предлагать улучшения в работе

03.12.202403.12.2024 Иван Жданов Корпоративная культура, Статьи, Управление изменениями
Кейс и отзыв на Программу по корпоративной культуре.
Запись

Кейс и отзыв на Программу по корпоративной культуре.

17.10.202402.12.2024 Иван Жданов Программа "Миссия. Видение. Ценности", Программы по корпоративной культуре
  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 9

Выбрать категорию:

эксперт Иван Жданов

Иван Жданов

Бизнес-коуч ICF.

Эксперт по управлению изменениями PROSCI.

Написать в телеграм

Подписаться на телеграм-канал

Последние записи

  • Как объяснить изменения сотрудникам, если руководители говорят о них по-разному
  • Система готова — команда ещё нет: как подготовить сотрудников к изменениям до запуска
  • На совещании договорились, а отделы делают разное: как наладить взаимодействие подразделений
  • Почему без участия руководителя изменения останавливаются и что с этим делать
  • Решение объявлено, а работа идёт по-старому: как довести изменения до результата

eNPS (3) Бережливое производство (28) Бизнес-игра на коммуникации (1) Бизнес-коучинг (33) Внутренние коммуникации (11) Вовлеченность (6) Вовлеченность в проект (2) Исследования (2) Истории из жизни (10) Кейсы (4) Командный коучинг (3) Корпоративная культура (23) Коучинг (45) Миссия (6) Мифы о коучинге (1) Осознанные продажи (1) Отзывы (39) Пример из практики (27) Пример управления изменениями (6) Программа по корпоративной культуре (3) Проекты по улучшениям (8) Роль руководителя (21) Самоокупаемая программа обучения руководителей (12) Сопровождение проекта (34) Сопротивление персонала (5) Стратегическая сессия (15) Тренинг по продажам (3) Тренинг по управлению изменениями (7) Управление изменениями (88) Юмор (7)

Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Консультант по организационному развитию и управлению изменениями.

Советник собственников и CEO по трансформации.

Разделы
  • Услуги
  • Кейсы
  • Обо мне
  • Материалы
Дополнительно
  • Стоимость
  • Магазин
Поиск
Связаться mail@zhdanov.bz +7 (982) 477 59 00 Телеграм-канал
Иван Жданов © 2014–2026 · Все права защищены · Политика конфиденциальности · Россия, Москва

Обсудить запрос

    Обсудить запрос