Почему важно управлять изменениями
Важно
Основные причины применения управления изменениями
- Повысить вероятность успеха проекта изменений
- Минимизировать сопротивление со стороны сотрудников компании
- Получить ту часть возврата инвестиций в проект изменений, которая зависит от использования сотрудниками проектного решения
- Развивать компетенцию по управлению изменениями в компании
Исследования
Согласно исследованиям Prosci, компании, которые используют управление изменениями
- в 6 раз чаще достигают поставленных проектом целей,
- в 4.5 раза чаще завершают изменения в срок,
- в 1.5 раза чаще не превышают запланированный бюджет
Задача
управления изменениями
Задача управления изменениями
- Задача управления изменениями – обеспечить переход сотрудников от текущей модели поведения к целевой в соответствии с проектом.
- Новые инструменты и подходы начинают давать бизнес-результаты, только тогда, когда сотрудники
- принимают,
- понимают,
- начинают их использовать на постоянной основе.
Управление изменениями
на уровне проекта
Управление изменениями – это системное применение набора инструментов для управления человеческой стороной изменений с целью достижения желаемого результата проекта
Управление изменениями
на уровне организации
Управление изменениями – способность лидеров проводить изменения в организации; стратегический потенциал организации, позволяющий справляться с большим объемом изменений и быстрее на них реагировать