Антон Костригин
В качестве менеджера по управлению изменениями Иван Жданов работал со мной на двух проектах:
- Конструкторское Бюро Электроизделий 21го века, г. Сарапул
- Сарапульский Электрогенераторный Завод, г. Сарапул
Хочется отметить уникальную методику проведения сессии по управлению изменениями разработанную Иваном на основе различных общеизвестных методик управления изменениями
Методика интерактивна и основана не на теории преподаваемой группе, а на разборе реакции группы и отдельных участников через инструменты управления изменениями, что позволяет ассоциировать теоретические знания с происходящими здесь и сейчас событиями, параллельно происходит обучение инструментам УИ и разработка корректирующего плана УИ
Результатом такой сессии является переосмысление происходящего в проекте и остальных процессах предприятия, появляется понимание влияния кросс-функциональных взаимоотношений на общий результат, появляется новое осмысление того, что все до единого в компании, от собственника до технички приходят делать одно общее дело и вклад каждого значим и важен.