Отзыв на тренинг

Управление изменениями

Руководитель проектов Антон Костригин

Антон Костригин
Антон Костригин

В качестве менеджера по управлению изменениями Иван Жданов работал со мной на двух проектах:

  • Конструкторское Бюро Электроизделий 21го века, г. Сарапул
  • Сарапульский Электрогенераторный Завод, г. Сарапул

Хочется отметить уникальную методику проведения сессии по управлению изменениями разработанную Иваном на основе различных общеизвестных методик управления изменениями

Эта методика позволяет группе структурированно разобрать происходящие события и реакции участников на составляющие элементы, понять коренные причины возникновения различных реакций, различать различные типы реакций, проанализировать свою работу, научиться работать с каждым из типов сопротивления и непонимания, оценить скорость работы над проектом, обрести уверенность.

Методика интерактивна и основана не на теории преподаваемой группе, а на разборе реакции группы и отдельных участников через инструменты управления изменениями, что позволяет ассоциировать теоретические знания с происходящими здесь и сейчас событиями, параллельно происходит обучение инструментам УИ и разработка корректирующего плана УИ

Результатом такой сессии является переосмысление происходящего в проекте и остальных процессах предприятия, появляется понимание влияния кросс-функциональных взаимоотношений на общий результат, появляется новое осмысление того, что все до единого в компании, от собственника до технички приходят делать одно общее дело и вклад каждого значим и важен.

Приятно наблюдать как меняется и «просветляется» сознание каждого и коллектива в целом, а из этого рождается новая философия компании, направленная на борьбу с потерями, а не друг с другом.

Получить консультацию по тренингу "Управление изменениями"

Ваш отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.