Может ли консультант давать рекомендации уволить сотрудника?

Как консультанту информировать руководителя о сопротивленцах и токсиках

На днях у меня состоялся разговор с коллегой. Он сейчас ведёт проект на предприятии среднего бизнеса. Обсуждали управленческие компетенции руководителей и как это влияет на бизнес-процессы и финансовые показатели компании.

➡️ По его мнению, некоторые руководители предприятия не соответствуют занимаемой должности:
👉 факапят взятые на себя задачи,
👉 постоянно оправдываются,
👉 а некоторые действия наносят прямой ущерб бизнесу.

Мой коллега намерен настоятельно рекомендовать собственнику бизнеса уволить несколько менеджеров.

Вот здесь мы не сошлись во мнении.

➡️ Могу ли я как внешний консультант вмешиваться в кадровую политику компании и давать рекомендации, кого уволить, а кого нанять?
➡️ Если я могу давать рекомендацию, то в каком виде она должна быть презентована?

Коллеги, Ваше мнение? ⤵️

Подписаться на Телеграм-канал про управление изменениями и бизнес-коучинг

⬆️ Каждый день полезная информация, примеры из практики и лайфхаки, как
руководителю довести любое изменение до результата в установленный срок и бюджет

Интересно узнать больше о сопровождении проектов изменений?

Сопровождение проектов
Наставничество при изменениях

Сомневаетесь с выбором формата?

Я помогу с выбором!

Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.

Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.