Отзыв на сопровождение проекта.

Внедрение бережливого производства. ООО "Сервис-Юг-ККМ"

ООО Сервис-Юг-ККМ Логотип
П. Е. Остапенко, директор ООО «Сервис-Юг-ККМ»

Благодарим Федеральный Центр Компетенций за качественную реализацию проекта по внедрению бережливого производства который проходил в ООО «Сервис-ЮГ-ККМ» с июля по декабрь 2019 года при активном участии менеджера по изменениям — Ивана Жданова.

Иван помог разработать эффективный план коммуникации для нашей компании, учитывающий все наши индивидуальные потребности.

Также он непосредственно участвовал в подготовке проведения первого и второго дней информирования, создании презентационных материалов и разработке речи для выступления. Это помогло абсолютно точно донести все планируемые и произошедшие изменения, разъяснить их ценность для участников, а также замотивировать сотрудников на дальнейшие подвиги.

Знакомство с рабочей группой Иван провел в легкой непринужденной атмосфере, которая позволила раскрыться всем участникам и высказать свои опасения от грядущих изменений. Иван смог индивидуально донести сотрудникам выгоду от планирующихся изменений и настроить команду на успех. По результатам встречи Иван также определил лидеров изменений и потенциально опасных для проекта участников.

Хотелось бы отдельно отметить тренинг «Сессия по управлению изменениями», который Иван проводил с рабочей группой. Иван простыми словами объяснил рабочей группе то, как люди реагируют на изменения, что чувствуют, почему происходит сопротивление.

В результате тренинга у нас появилось четкое понимание, что на каком этапе происходит с проектом, по какой причине мы не сразу можем внедрить изменения и как можно работать с изменениями.

Также Иван предложил нам поучаствовать в бизнес-игре «Офис по-новому», которую разработал сам. Игра выстроена вокруг событий вымышленного офиса с 20 сотрудниками, которых нужно или не нужно включить в проект. Состоит из трех раундов – индивидуальная работа, работа в парах и групповая работа. Игра протяженная и энергозатратная, нужно много и быстро думать. В результате игры мы отработали навыки определения потребностей сотрудников в изменениях, способах и методах их мотивации.

Мы уверены, что предложенные Иваном решения приведут в конечном счете нашу команду к неоспоримому успеху и повышению производительности труда.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству!

Иван по праву может быть рекомендован как менеджер по изменениям во всех ситуациях, когда требуется внедрить новые инструменты как можно быстрее и эффективнее.

Мы уверены, что предложенные Иваном решения приведут в конечном счете нашу команду к неоспоримому успеху и повышению производительности труда.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству!

Получить консультацию по вопросам сопровождения проектов