Отзыв на сопровождение проекта.

Внедрение бережливого производства. ООО "Сервис-Юг-ККМ"

ООО Сервис-Юг-ККМ Логотип
П. Е. Остапенко, директор ООО «Сервис-Юг-ККМ»

Благодарим Федеральный Центр Компетенций за качественную реализацию проекта по внедрению бережливого производства который проходил в ООО «Сервис-ЮГ-ККМ» с июля по декабрь 2019 года при активном участии менеджера по изменениям — Ивана Жданова.

Иван помог разработать эффективный план коммуникации для нашей компании, учитывающий все наши индивидуальные потребности.

Также он непосредственно участвовал в подготовке проведения первого и второго дней информирования, создании презентационных материалов и разработке речи для выступления. Это помогло абсолютно точно донести все планируемые и произошедшие изменения, разъяснить их ценность для участников, а также замотивировать сотрудников на дальнейшие подвиги.

Знакомство с рабочей группой Иван провел в легкой непринужденной атмосфере, которая позволила раскрыться всем участникам и высказать свои опасения от грядущих изменений. Иван смог индивидуально донести сотрудникам выгоду от планирующихся изменений и настроить команду на успех. По результатам встречи Иван также определил лидеров изменений и потенциально опасных для проекта участников.

Хотелось бы отдельно отметить тренинг «Сессия по управлению изменениями», который Иван проводил с рабочей группой. Иван простыми словами объяснил рабочей группе то, как люди реагируют на изменения, что чувствуют, почему происходит сопротивление.

В результате тренинга у нас появилось четкое понимание, что на каком этапе происходит с проектом, по какой причине мы не сразу можем внедрить изменения и как можно работать с изменениями.

Также Иван предложил нам поучаствовать в бизнес-игре «Офис по-новому», которую разработал сам. Игра выстроена вокруг событий вымышленного офиса с 20 сотрудниками, которых нужно или не нужно включить в проект. Состоит из трех раундов – индивидуальная работа, работа в парах и групповая работа. Игра протяженная и энергозатратная, нужно много и быстро думать. В результате игры мы отработали навыки определения потребностей сотрудников в изменениях, способах и методах их мотивации.

Мы уверены, что предложенные Иваном решения приведут в конечном счете нашу команду к неоспоримому успеху и повышению производительности труда.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству!

Иван по праву может быть рекомендован как менеджер по изменениям во всех ситуациях, когда требуется внедрить новые инструменты как можно быстрее и эффективнее.

Мы уверены, что предложенные Иваном решения приведут в конечном счете нашу команду к неоспоримому успеху и повышению производительности труда.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству!

Получить консультацию по вопросам сопровождения проектов

Ваш отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.