Отзыв на сопровождение проекта.
Внедрение бережливого производства. ООО "Выбор-С"
Евгений Борисович Пашко, генеральный директор ООО «Выбор-С»»
Иван Жданов присоединился к проекту внедрения бережливого производства в ООО «Выбор-С» в качестве менеджера по управлению изменениями 17 марта 2020 г. на этапе подготовки к старту проекта.
Еще в период проведения диагностики состояния корпоративной культуры на предприятии методом проведения интервью с руководителями, Иван смог быстро включиться в процесс и продемонстрировал высокий интерес к работе компании. В ходе знакомства с проектной группой, Иван выявил у ее участников их мнение о предполагаемых результатах проекта, определенные опасения, но, дружеская обстановка в ходе собеседования, созданная Иваном, позволила членам рабочей группы открыто обсудить их ожидания от проекта, грамотно распределить роли, снять страхи перед изменениями, а также разобраться с целесообразностью проекта.
По итогам проведенной диагностики мы получили от Ивана конструктивную обратную связь о качественном составе проектной группы, и с его помощью определили потенциальных лидеров изменений, а также сотрудников, которые могут потенциально нести риск проекту, сделали правильные выводы.
В процессе непрерывных консультаций с Иваном мы получили полный набор рекомендаций по организации стартового совещания перед проектом и работы с персоналом в проекте в целом. В течении работы Иван рекомендовал действенные инструменты улучшения коммуникаций в целях повышения вовлеченности и информированности персонала, снижению сопротивления изменениям, которые на тот момент являлись наиболее актуальными для нашей компании.
Несмотря на ограничительные меры и карантин, который не позволил работать очно, Иван всегда был на связи, участвовал в обсуждении работы проектной группы в режиме он-лайн, быстро реагировал на запросы и давал рекомендации по корректировке плана управления изменениями.
Стоит отметить высокую квалификацию Ивана, как эксперта по корпоративной культуре и управлению изменениями. В процессе работы он стремится максимально разобраться в проблеме, предлагает несколько вариантов решения, часто обращается к личному опыту с примерами, привлекает экспертов из своего окружения.
Преимущества работы с Иваном стали особенно очевидны, когда он предложил в работе использовать свой авторский тренинг «Сессия по управлению изменениями», который натренировал наших свпециалистов и руководителей управлять изменениям в рамках своих подразделений