Жданов Иван Васильевич: услуги бизнес-коучинга, консалтинг по управлению изменениями, тренинги и бизнес-игру Закрыть

Перейти к содержанию
Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов
  • Главная
  • Обо мне
    • Упоминания в СМИ
  • Мастер-классы & Чек-листы
  • Услуги
    • Самоокупаемая программа обучения для руководителей
    • Обучение руководителей
    • Стратегические сессии и командный коучинг
    • Обучение управлению изменениями
      • Тренинг для руководителей и проектных команд «Управление изменениями»
      • Бизнес-игра по управлению изменениями «Офис по-новому»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Карты – Стулья»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Игра в бизнес»
      • Академия управления изменениями
    • Коучинг руководителей
      • Бизнес-коучинг
      • Командный коучинг
      • Стратегическая сесcия
    • Проекты по корпоративной культуре
      • Коучинг по программе «Миссия. Видение. Ценности.»
      • Программа «Корпоративная культура: как работать осознанно»
      • Оценка индекса вовлеченности персонала
    • Консалтинг
      • Консультация разовая
      • Наставничество
      • Сопровождение проектов внедрения
    • Магазин
  • Цены
  • Результаты и отзывы
  • Статьи

Метка: Командный коучинг

Главная / Командный коучинг
Топ-10 препятствий и сложностей у руководителей бизнеса при внедрении изменений
Запись

Топ-10 препятствий и сложностей у руководителей бизнеса при внедрении изменений

21.08.202421.08.2024 Иван Жданов Видео, Коучинг, Статьи, Управление изменениями
Эффективное управление командой: 7 шагов
Запись

Эффективное управление командой: 7 шагов

08.12.202306.05.2024 Иван Жданов Коучинг, Статьи

Выбрать категорию:

эксперт Иван Жданов

Иван Жданов

Бизнес-коуч ICF.

Эксперт по управлению изменениями PROSCI.

Написать в телеграм

Подписаться на телеграм-канал

Последние записи

  • Фокус и контроль в изменениях: как удержать стратегию и команду
  • Сколько стоит стратегическая сессия и как оценить отдачу
  • Актуальные тренды стратегических сессий 2025 года: как планировать 2026–2028 годы
  • Стратегические сессии для бизнеса в разных отраслях: особенности и примеры
  • Стратегические сессии для бизнеса: примеры и кейсы

eNPS (3) Бережливое производство (28) Бизнес-игра на коммуникации (1) Бизнес-коучинг (32) Внутренние коммуникации (11) Вовлеченность (6) Вовлеченность в проект (2) Исследования (2) Истории из жизни (10) Кейсы (4) Командный коучинг (2) Корпоративная культура (23) Коучинг (45) Миссия (6) Мифы о коучинге (1) Осознанные продажи (1) Отзывы (39) Пример из практики (27) Пример управления изменениями (4) Программа по корпоративной культуре (3) Проекты по улучшениям (8) Роль руководителя (21) Самоокупаемая программа обучения руководителей (12) Сопровождение проекта (30) Сопротивление персонала (4) Стратегическая сессия (14) Тренинг по продажам (3) Тренинг по управлению изменениями (7) Управление изменениями (83) Юмор (7)

Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Консультант по организационному развитию и управлению изменениями.

Советник собственников и CEO по трансформации.

Разделы Услуги Кейсы Обо мне Материалы
Дополнительно Стоимость Магазин
Поиск
Связаться Обсудить задачу mail@zhdanov.bz +7 (982) 477 59 00 Телеграм-канал
Иван Жданов © 2026 · Все права защищены · Политика конфиденциальности · Россия, Москва