г. Москва, Россия

+7 (982) 477 59 00

mail@zhdanov.bz

Телеграм-канал

Главная
Обо мне
Мастер-классы & Чек-листы
Услуги
Цены
Результаты и отзывы
Статьи

Метка: Роль руководителя

Главная / Роль руководителя

10 ошибок при проведении стратегической сессии в компании

Запись

10 ошибок при проведении стратегической сессии в компании

06.09.202418.10.2024 admin Видео, Коучинг, Пример из практики, Статьи, Управление изменениями

Что бесит предпринимателя в своих руководителях во время изменений

Запись

Что бесит предпринимателя в своих руководителях во время изменений

21.08.202421.08.2024 admin Видео, Корпоративная культура, Статьи, Управление изменениями

Что бесит руководителя бизнеса в сотрудниках во время изменений

Запись

Что бесит руководителя бизнеса в сотрудниках во время изменений

21.08.202421.08.2024 admin Видео, Корпоративная культура, Статьи, Управление изменениями

Топ-10 препятствий и сложностей у руководителей бизнеса при внедрении изменений

Запись

Топ-10 препятствий и сложностей у руководителей бизнеса при внедрении изменений

21.08.202421.08.2024 admin Видео, Коучинг, Статьи, Управление изменениями

Топ-10 мифов и представлений руководителей о самих себе

Запись

Топ-10 мифов и представлений руководителей о самих себе

20.08.202421.08.2024 admin Видео, Статьи, Управление изменениями, Юмор

Топ-10 привычек плохого руководителя

Запись

Топ-10 привычек плохого руководителя

20.08.202420.08.2024 admin Видео, Статьи, Управление изменениями, Юмор

Ещё 10 проверенных способов провалить изменения в компании

Запись

Ещё 10 проверенных способов провалить изменения в компании

20.08.202420.08.2024 admin Видео, Статьи, Управление изменениями, Юмор

10 проверенных способов провалить изменения в компании

Запись

10 проверенных способов провалить изменения в компании

20.08.202420.08.2024 admin Видео, Статьи, Управление изменениями

Этапы развития предпринимателя:как создать бизнес-империю. Эфир 15.06.2023

Запись

Этапы развития предпринимателя:как создать бизнес-империю. Эфир 15.06.2023

16.06.202306.05.2024 admin Видео, Коучинг, Статьи

Как объяснить сотрудникам, для чего они работают. Пример из практики

Запись

Как объяснить сотрудникам, для чего они работают. Пример из практики

25.05.202306.05.2024 admin Видео, Вовлечённость, Корпоративная культура, Коучинг, Пример из практики, Статьи, Управление изменениями

1
2

Выбрать категорию:

Иван Жданов

Бизнес-коуч ICF.

Эксперт по управлению изменениями PROSCI.

Написать в телеграм

Подписаться на телеграм-канал

Последние записи

Как повысить эффективность персонала
Повышение операционной эффективности – тренд развития бизнеса 2024-2025
Как мотивировать сотрудников предлагать улучшения в работе
Кейс и отзыв на Программу по корпоративной культуре.
Кейс и отзыв на Программу обучения руководителей.

eNPS (3) Бережливое производство (28) Бизнес-коучинг (32) Внутренние коммуникации (11) Вовлеченность (6) Вовлеченность в проект (2) Исследования (2) Истории из жизни (10) Кейсы (4) Командный коучинг (2) Корпоративная культура (23) Коучинг (45) Лидерство (1) Миссия (6) Отзывы (39) Оценка вовлеченности (1) Пример из практики (27) Пример управления изменениями (4) Программа по корпоративной культуре (3) Проекты по улучшениям (8) Роль руководителя (20) Самоокупаемая программа обучения руководителей (12) Сопровождение проекта (30) Сопротивление персонала (4) Стратегическая сессия (3) Тренинг по продажам (3) Тренинг по управлению изменениями (7) Управление изменениями (82) Цель (1) Юмор (7)

Меню

Телеграм-канал
Главная
Обо мне
Контакты
Магазин
Консалтинг: услуги по управлению изменениями
Коучинг
Тренинги и бизнес-игры
Академия управления изменениями
Проекты по корпоративной культуре

Контакты

+7 (982) 477 59 00

Telegram

mail@zhdanov.bz

Отправить сообщение

Заполняя форму,

я соглашаюсь с Политикой обработки персональных данных.

я даю согласие на обработку моих персональных данных.

Иван Жданов © 2025 | Все права защищены. | Политика конфиденциальности | Реклама: Жданов И.В. ИНН: 590708972621 erid:2VtzqupqL5Q

Жданов Иван Васильевич: услуги бизнес-коучинга, консалтинг по управлению изменениями, тренинги и бизнес-игру Dismiss