Заявка отправлена | Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Жданов Иван Васильевич: услуги бизнес-коучинга, консалтинг по управлению изменениями, тренинги и бизнес-игру Закрыть

Перейти к содержанию
Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов
  • ОБО МНЕ
    • Упоминания в СМИ
  • РУКОВОДИТЕЛЮ
  • УСЛУГИ
    • Коучинг руководителей
    • Консалтинг
      • Сопровождение проектов внедрения
      • Наставничество при изменениях
      • Консультация разовая
    • Самоокупаемая программа обучения для руководителей
    • Обучение руководителей
    • Стратегические сессии и командный коучинг
      • Стратегическая сесcия годового планирования
    • Обучение управлению изменениями
      • Тренинг для руководителей и проектных команд «Управление изменениями»
      • Бизнес-игра по управлению изменениями «Офис по-новому»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Карты – Стулья»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Игра в бизнес»
    • Проекты по корпоративной культуре
      • Коучинг по программе «Миссия. Видение. Ценности.»
      • Программа «Корпоративная культура: как работать осознанно»
  • ЦЕНЫ
  • ПРОЕКТЫ
  • МАТЕРИАЛЫ
  1. Главная
  2. /Заявка отправлена

Заявка отправлена

, добрый день!

Ваша заявка отправлена!

  • Иван свяжется с Вами в течение рабочего дня по телефону или через telegram (если Вы оставили ссылку на свой акаункт)
  • Если у Вас срочный вопрос, Вы можете написать Ивану в телеграм прямо сейчас

Полезные материалы

Подписаться на авторский телеграм-канал про управление изменениями и бизнес-коучинг

Мастер-класс «С чего начинать изменения в компании»

Практикум по денежному мышлению «Бабки есть – бабки не проблема»

Практикум для самостоятельного коучинга «Экспресс-коуч Ваня ?»

Чек-лист «Диагностика готовности компании к изменениям»

Чек-лист «Оценка вовлечённости персонала в работу»

Чек-лист «Оценка эффективности проведения совещаний»

Почитать статьи про управление изменениями и коучинг

Об авторе

Иван Жданов

Иван Жданов

Консультант по организационному развитию и управлению изменениями.

Советник собственников и CEO по вопросам трансформации.

Бизнес-коуч ICF.

Эксперт по управлению изменениями PROSCI.

Написать в Telegram ↗Подписаться на Telegram-канал ↗

Последние записи

  • Как объяснить изменения сотрудникам, если руководители говорят о них по-разному
  • Система готова — команда ещё нет: как подготовить сотрудников к изменениям до запуска
  • На совещании договорились, а отделы делают разное: как наладить взаимодействие подразделений
  • Почему без участия руководителя изменения останавливаются и что с этим делать
  • Решение объявлено, а работа идёт по-старому: как довести изменения до результата

eNPS (3) Бережливое производство (28) Бизнес-игра на коммуникации (1) Бизнес-коучинг (33) Внутренние коммуникации (11) Вовлеченность (6) Вовлеченность в проект (2) Исследования (2) Истории из жизни (10) Кейсы (4) Командный коучинг (3) Корпоративная культура (23) Коучинг (45) Миссия (6) Мифы о коучинге (1) Осознанные продажи (1) Отзывы (39) Пример из практики (27) Пример управления изменениями (6) Программа по корпоративной культуре (3) Проекты по улучшениям (8) Роль руководителя (21) Самоокупаемая программа обучения руководителей (12) Сопровождение проекта (34) Сопротивление персонала (5) Стратегическая сессия (15) Тренинг по продажам (3) Тренинг по управлению изменениями (7) Управление изменениями (88) Юмор (7)

Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Консультант по организационному развитию и управлению изменениями.

Советник собственников и CEO по трансформации.

Разделы
  • Услуги
  • Кейсы
  • Обо мне
  • Материалы
Дополнительно
  • Стоимость
  • Магазин
Поиск
Связаться mail@zhdanov.bz +7 (982) 477 59 00 Телеграм-канал
Иван Жданов © 2014–2026 · Все права защищены · Политика конфиденциальности · Россия, Москва

Обсудить запрос

    Обсудить запрос

      Обсудить запрос