Как подружить разные отделы в компании, кейс
Пример из практики
Бизнес-игра по коммуникациям «Игра в бизнес»
- ООО Прованс, г. Тюмень, 2021
Описание кейса:
Проблема: сотрудники разных отделов не могут договориться, часто возникают конфликты, приходится разрешать все проблемы на уровне руководства
Запрос: разработать программу обучения (бизнес-игру), которая научит сотрудников договариваться
Выводы участников:
- «Интересно побыть в роли сотрудника другого отдела»
- «Я понимаю, что в голове у моих коллег из другого отдела»
- «Когда мы разговариваем, у нас всё получается»
Результат игры: Сотрудники разных отделов понимают,
- что предприятие может работать, когда все функции работают слажено
- при принятии решений необходимо учитывать свои задачи и общую цель для предприятия
- коммуникация между сотрудниками – это ключ к достижению целей
Сомневаетесь с выбором формата?
Я помогу с выбором!
Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.
Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.