Кто несёт ответственность за результат изменений?
Коуч отвечает за:
1️⃣ Соблюдение технологии коучинга
2️⃣ Следование этическому кодексу
3️⃣ Конфеденциальность работы
Клиент отвечает за:
1️⃣ Принятие собственных решений
2️⃣ Свои действия или бездействия
3️⃣ Свой результат
👉 Кстати в психологическом консультирование и бизнес-консалтинге у клиентов такая же ответственность!
Кто несёт ответственность за результат изменений?
Бытует мнение, что ответственность за изменение лежит на консультантах (руководителях проекта, экспертах и так далее)
Некоторые руководители думают, что консультант придёт и…
👉 всё сделает своими руками
👉 всех замотивирует
👉 всё заработает само собой
➡️ Работать придётся Вам и Вашим сотрудникам.
Любое внедрение – это для компании, для Вас, для Ваших сотрудников. Вы будете пользоваться выгодами от изменений (от новой CRM, от бережливого производтсва, от слияния и так далее)
➡️ Решения по проекту, по ресурсам, по людям придётся принимать Вам.
Вы – руководитель, и только Ваши решения могут и будут исполняться у Вас на предприятии.
А в чём смысл консультантов?
1️⃣ Эксертиза.
Мы знаем технологию (каждый свою) и знаем, по каким алгоритам нужно работать, какие этапы изменения необходимо сделать и какие мероприятия реализовать.
2️⃣ Опыт.
Мы имеем картотеку разных случаев в голове и знаем, что один и тот же инструмент или подход работает по-разному в разных компаниях. Мы предлагаем варианты, которые скорее всего лучше подойдут Вам и Вашей компании, но решение принимать Вам.
3️⃣ Скорость.
Экспертиза и опыт позволяют нам многократно ускорить процесс внедрения той или иной технологии в компании или процесс трансформации бизнеса. Добавьте к этому снижение риска ошибок и провалов и привлечение консультантов становится уже более очевидным.
Я занимаюсь человеческой стороной изменений и мои знания и опыт легко применяются в разных проектах: внедрение IT-систем, бережливого производства, устойчивого развития, реализация новых стратегий и так далее.
Почему я универсален?
Потому что во всех этих изменениях успех проекта и возврат инвестиций завист от того, начнут ли люди работать по-новому или нет. А я помогаю компаниям перестроить работу сотрудников и руководителей, когда происходит изменение, чтобы компания реализовала его в срок и установленный бюджет!
Сомневаетесь с выбором формата?
Я помогу с выбором!
Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.
Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.