Формат: оффлайн

Продолжительность: от 8 часов

Целевая аудитория:

  • Руководители среднего и высшего звена
  • Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса
  • Менеджеры, стремящиеся развить свои лидерские качества

С какими ситуациями и запросами можно работать

  • Неспособность вдохновлять и мотивировать команду
  • Недостаток уверенности в себе и страх принятия решений
  • Трудности в делегировании полномочий и контроле выполнения задач
  • Низкая эффективность в разрешении конфликтов и управлении изменениями
  • Ограниченное понимание этики и ответственности лидера

Что получите после проведения тренинга

  • Повышение уверенности в собственных лидерских качествах
  • Улучшение навыков мотивации и вдохновения команды
  • Развитие умений в делегировании задач и контроле их выполнения
  • Освоение техник разрешения конфликтов и управления изменениями
  • Усиление понимания этики и ответственности лидера

Ключевые темы тренинга для руководителей "Лидерство"

Основы лидерства

  • Введение в понятие лидерства
  • Отличие менеджера от лидера
  • Модели и стили лидерства

Личностные качества лидера

  • Самосознание и самооценка
  • Эмпатия и эмоциональный интеллект
  • Уверенность в себе и уверенность в команде

Мотивация и вдохновение команды

  • Теория мотивации Маслоу и Герцберга
  • Практические инструменты для мотивации сотрудников
  • Как вдохновлять команду на достижение целей

Делегирование и контроль

  • Принципы эффективного делегирования
  • Техники контроля выполнения задач
  • Разрешение конфликтов и предотвращение микроменеджмента

Управление изменениями

  • Почему люди сопротивляются изменениям
  • Как правильно внедрять изменения в организацию
  • Лидерство в условиях кризиса и нестабильности

Этика и ответственность лидера

  • Этика в бизнесе и лидерстве
  • Ответственность за принятые решения
  • Роль лидера в формировании корпоративной культуры

Практическая часть тренинга

  • Групповые обсуждения инструментов
  • Моделирование ситуаций
  • Ролевые игры и упражнения для отработки навыков обратной связи.
  • Анализ реальных случаев из практики участников.
  • Тренинг адаптируется по задачи бизнеса заказчика

Программа тренинга может быть изменена и дополнена по желанию заказчика

Ключевой результат тренинга для бизнеса

  • Повышение финансовой отдачи от команды, благодаря улучшению мотивации, делегирования и эффективного управления изменениями.
  • Снижение затрат на управление за счет уменьшения микроменеджмента и повышения самостоятельности сотрудников.
  • Рост удовлетворенности клиентов через улучшение качества обслуживания и повышения производительности команды.
  • Укрепление конкурентоспособности за счёт увеличения гибкости и устойчивости к изменениям.
  • Улучшение имиджа компании благодаря формированию сильной корпоративной культуры и этичного поведения лидеров.