Пример управления изменениями

Изменение организационной структуры

С технической точки зрения, изменение – это новая организационная структура. Изменение оргструктуры может быть оформлено как небольшой проект со своими сроками, бюджетом и мероприятиями.

Мероприятия: обоснование новой структуры, подготовка кадровой и иной документации, подготовка новых рабочих мест и так далее.

Изменения с точки зрения людей:

👉 Сотрудник №4 – получил повышение, осваивает новую профессиональную роль (новые действия), а также перестраивает свою коммуникацию с другими сотрудниками компании (например, его руководитель стал его коллегой – изменилась субординация).

👉 Сотрудник №5 – ушёл по сокращению, не ходит на работу, осваивает новую роль. Возможно, ищет новую работу, учится или отдыхает (совершает другие действия)

Таким образом, задача управления изменениями – это мягко перевести всех сотрудников из одной роли в другую, чтобы бизнес избежал снижения эффективности.

Интересно узнать больше о сопровождении проектов изменений?

Сопровождение проектов
Наставничество при изменениях

Сомневаетесь с выбором формата?

Я помогу с выбором!

Под каждую Вашу ситуацию или запрос я подберу максимально эффективный формат работы, который будет учитывать бюджет, время и целевой результат.

Мы можем встретиться онлайн для обсуждения ситуации. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает.

Ваш отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.