Метка | Отзывы | Страница 3 из 4 | Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Жданов Иван Васильевич: услуги бизнес-коучинга, консалтинг по управлению изменениями, тренинги и бизнес-игру Закрыть

Перейти к содержанию
Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов
  • ОБО МНЕ
    • Упоминания в СМИ
  • РУКОВОДИТЕЛЮ
  • УСЛУГИ
    • Коучинг руководителей
    • Консалтинг
      • Сопровождение проектов внедрения
      • Наставничество при изменениях
      • Консультация разовая
    • Самоокупаемая программа обучения для руководителей
    • Обучение руководителей
    • Стратегические сессии и командный коучинг
      • Стратегическая сесcия годового планирования
    • Обучение управлению изменениями
      • Тренинг для руководителей и проектных команд «Управление изменениями»
      • Бизнес-игра по управлению изменениями «Офис по-новому»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Карты – Стулья»
      • Бизнес-игра по внутренним коммуникациям «Игра в бизнес»
    • Проекты по корпоративной культуре
      • Коучинг по программе «Миссия. Видение. Ценности.»
      • Программа «Корпоративная культура: как работать осознанно»
  • ЦЕНЫ
  • ПРОЕКТЫ
  • МАТЕРИАЛЫ

Метка: Отзывы

Главная / Отзывы
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. АО «СЭГЗ»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. АО «СЭГЗ»

27.05.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Сервис-Юг-ККМ»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Сервис-Юг-ККМ»

27.05.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Радонеж»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Радонеж»

27.05.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ПАО «Метафракс»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ПАО «Метафракс»

27.05.202130.01.2024 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Краснодар Водоканал»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Краснодар Водоканал»

27.05.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Выбор-С»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ООО «Выбор-С»

27.05.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ОАО «АПСК «Гулькевичский»
Запись

Отзыв на сопровождение проекта внедрения бережливого производства. ОАО «АПСК «Гулькевичский»

27.05.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проектов. Руководитель проектов Антон Костригин
Запись

Отзыв на сопровождение проектов. Руководитель проектов Антон Костригин

06.02.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на сопровождение проектов. Руководитель проектов Рудольф Абдуллин
Запись

Отзыв на сопровождение проектов. Руководитель проектов Рудольф Абдуллин

06.02.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
Отзыв на обучение методике управления изменениями. Тренер-методолог Татьяна Гусева
Запись

Отзыв на обучение методике управления изменениями. Тренер-методолог Татьяна Гусева

06.02.202110.11.2023 Иван Жданов Внедрение бережливого производства
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Выбрать категорию:

эксперт Иван Жданов

Иван Жданов

Бизнес-коуч ICF.

Эксперт по управлению изменениями PROSCI.

Написать в телеграм

Подписаться на телеграм-канал

Последние записи

  • Как объяснить изменения сотрудникам, если руководители говорят о них по-разному
  • Система готова — команда ещё нет: как подготовить сотрудников к изменениям до запуска
  • На совещании договорились, а отделы делают разное: как наладить взаимодействие подразделений
  • Почему без участия руководителя изменения останавливаются и что с этим делать
  • Решение объявлено, а работа идёт по-старому: как довести изменения до результата

eNPS (3) Бережливое производство (28) Бизнес-игра на коммуникации (1) Бизнес-коучинг (33) Внутренние коммуникации (11) Вовлеченность (6) Вовлеченность в проект (2) Исследования (2) Истории из жизни (10) Кейсы (4) Командный коучинг (3) Корпоративная культура (23) Коучинг (45) Миссия (6) Мифы о коучинге (1) Осознанные продажи (1) Отзывы (39) Пример из практики (27) Пример управления изменениями (6) Программа по корпоративной культуре (3) Проекты по улучшениям (8) Роль руководителя (21) Самоокупаемая программа обучения руководителей (12) Сопровождение проекта (34) Сопротивление персонала (5) Стратегическая сессия (15) Тренинг по продажам (3) Тренинг по управлению изменениями (7) Управление изменениями (88) Юмор (7)

Управление изменениями | Бизнес-коуч Иван Жданов

Консультант по организационному развитию и управлению изменениями.

Советник собственников и CEO по трансформации.

Разделы
  • Услуги
  • Кейсы
  • Обо мне
  • Материалы
Дополнительно
  • Стоимость
  • Магазин
Поиск
Связаться mail@zhdanov.bz +7 (982) 477 59 00 Телеграм-канал
Иван Жданов © 2014–2026 · Все права защищены · Политика конфиденциальности · Россия, Москва

Обсудить запрос

    Обсудить запрос