Формат: оффлайн

Продолжительность: от 8 часов

Целевая аудитория:

  • Руководители среднего и высшего звена
  • Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса
  • Специалисты, стремящиеся развить навыки стратегического мышления и планирования

С какими ситуациями и запросами можно работать

  • Ограниченность взгляда на долгосрочные цели и стратегии
  • Трудности с определением приоритетов и выбором стратегий
  • Недостаток гибкости и адаптивности к изменениям
  • Сложности с прогнозированием и оценкой рисков
  • Неразвитая способность к анализу и синтезированию информации

Что получите после проведения тренинга

  • Развитие навыков долгосрочного планирования и постановки целей
  • Улучшение определения приоритетов и выбора стратегий
  • Повышение гибкости и адаптивности к изменениям
  • Улучшение навыков прогнозирования и оценки рисков
  • Развитие аналитических способностей и навыков синтеза информации

Ключевые темы тренинга для руководителей "Стратегическое мышление"

  1. Основы стратегического мышления
    • Что такое стратегическое мышление и его роль в бизнесе
    • Отличие стратегического мышления от тактического мышления
    • Основные принципы стратегического планирования
  2. Постановка целей и определение приоритетов
    • Методы постановки долгосрочных целей и приоритетов
    • SWOT-анализ и его применение в стратегическом мышлении
    • Анализ текущей ситуации и выявление ключевых областей для улучшения
  3. Анализ и оценка рисков
    • Методы анализа рыночной и внутренней среды
    • Идентификация и оценка ключевых рисков для бизнеса
    • Разработка стратегий управления рисками
  4. Планирование и реализация стратегий
    • Подходы к разработке и реализации стратегий
    • Инструменты для мониторинга и корректировки стратегий
    • Гибкость и адаптивность стратегий к изменениям
  5. Работа с изменениями и кризисами
    • Управление изменениями и антикризисное мышление
    • Роль лидера в стратегическом управлении изменениями
    • Стратегии управления конфликтами и стрессом
  6. Этика и ответственность
    • Влияние этики и морали на стратегическое мышление
    • Ответственность за стратегические решения и их последствия
    • Роль лидера в формировании корпоративной культуры

Практическая часть тренинга

  • Групповые обсуждения инструментов
  • Моделирование ситуаций
  • Ролевые игры и упражнения для отработки навыков обратной связи.
  • Анализ реальных случаев из практики участников.
  • Тренинг адаптируется по задачи бизнеса заказчика

Программа тренинга может быть изменена и дополнена по желанию заказчика

Ключевой результат тренинга для бизнеса

  • Увеличение доходов и рентабельности за счёт улучшения стратегического позиционирования на рынке
  • Повышение конкурентоспособности благодаря более точному и своевременному реагированию на изменения
  • Снижение риска неудачного внедрения стратегий за счёт правильного выбора приоритетов и оценки рисков
  • Уменьшение затрат на ошибки благодаря улучшению аналитики и точности в принятии решений
  • Повышение устойчивости бизнеса за счёт гибкого и адаптивного подхода к изменениям